SingleBin
Para cada peça existe ao menos uma caixa na prateleira do cliente. Antes que o estoque seja consumido a caixa é reabastecida dentro do prazo acordado.
ECOnomic Supply In Time
No geral o volume de aquisição de peças “C” representa apenas 20% do total do volume de compras, porém absorve 80% dos custos totais ligados às operações da área de suprimentos. Em outras palavras: O preço unitário é baixo, enquanto o contrato é caro. Estudos demonstram que uma economia de até 50% é possível através da implantação do sistema de gestão
Como fornecedora mundial de elementos de fixação, sistemas de montagem e prestadora de serviços, temos a competência na administração de toda a cadeia de suprimentos de fixadores e respectiva logística.Através do serviço ECOSIT® as atividades da Böllhoff compreendem: Administração de Materiais,Suprimentos, Planejamento , Cotação, Avaliação das Ofertas, Definição do Fornecedor, Disposição, Planejamento Detalhado, Pedido de Compra, Recebimento, Controle de Qualidade, Distribuição Interna, Estoque Produção e Disposição. Cada projeto ECOSIT® compreende uma solução individual específica para o fornecimento de fixadores aos nossos clientes. Além de proporcionar uma melhoria na eficiência com redução de custos nossa meta é proporcionar serviços com a mais alta qualidade e transparência.
Solução individual específica para o fornecimento de fixadores aos nossos clientes. As metas de nossos clientes são nossas as prioridades máximas na implantação de um sistema de fornecimento ECOSIT®. A cooperação com os nossos clientes se dá em três etapas: Focamos nossos serviços no mais alto nível de qualidade e transparência. As atividades assumidas compreendem:
Análise da situação atual
A situação atual do cliente é avaliada no localmente. Operação vigente, processos individuais e condições básicas no que diz respeito à logística e ao processamento de dados são considerados.
Fase do Projeto
Em cooperação com os nossos clientes, nossos especialistas formam uma equipe que interagem diferentes áreas do cliente para mapeamento e definição do projeto.Os resultados obtidos servem de base para um plano de implementação de um projeto ECOSIT®.
Implementação
Primeiramente , o cliente executa o planejamento dos materiais que abrangerão as peças do ECOSIT®. Demandas anteriores e previsões de demandas atuais servem de base para o planejamento da produção.
Determinamos um estoque mínimo para cada peça, que é automaticamente reservada para este cliente. Evidentemente este processo é bastante dinâmico: Os dados de planejamento de material servem como ponto de partida. As base para o planejamento futuro considera o consumo atual. Deveremos ser informados na ocorrência de alterações substancias na demanda.
Maior eficiência
Visando simplificar os processos, otimizar e concretizar uma operação 1005 segura, o ECOSIT® inclui todos os processos operacionais
ECOSIT® compreende diferentes formas de logística. Adaptado ao artigo correspondente à necessidade / exigências dos clientes, a solução mais adequada é implementada. Em todos os casos há uma demanda de fornecimento orientada para a segurança e o atendimento com 100% de disponibilidade
Para cada peça existe ao menos uma caixa na prateleira do cliente. Antes que o estoque seja consumido a caixa é reabastecida dentro do prazo acordado.
Para cada peça existem duas ou mais caixas na prateleira do cliente. As caixas vazias são repostas nas entregas agendadas.Nesse ínterim o cliente ainda utiliza o estoque remanescente.
As caixas são posicionadas sob balanças. Através das balanças o estoque é transmitido on line. Se os dados se encontrarem abaixo de um número pré determinado um pedido de entrega é automaticamente emitido.
Com um scanner de mão, nossos clientes apuram a necessidade da demanda. A transmissão dos dados é efetuada de forma ágil através de modem diretamente ao setor de planejamento da nossa empresa.
As entregas são controladas através do emprego do cartão Kanbam e sem a utilização das caixas. Fornecemos os produtos embalados nos locais determinados.
Rüdiger Schmidt-Gudella, Bombardier empresa em Kassel:
"Uma empresa que fabrica trens de tecnologia de ponta precisa de um sistema logístico atualizado. SmartBin® é um sistema perfeito para toda a linha de produção, pois requer menos espaço que os sistemas de caixas múltiplas. Ele também proporciona uma maior confiabilidade no processo, mesmo em situações de picos graças ao acompanhamento diário do nível de estoque e o envio automático das informações.
O consumo pode ser facilmente monitorado e nossos colaboradores se beneficiam sistema é avaliado pelos nossos funcionários, como sendo prático, simples e fácil de ser utilizado o que beneficia a todos de maneira amigável. Graças ao bom preparo, a cooperação e a parceria entre a Böllhoff e Bombardier, o novo sistema SmartBin® pode ser implantado de acordo de nossas necessidades dentro de um período bastante curto.
“Esta experiência positiva nos encorajou a ampliar o uso do sistema SmartBin® , bem como incluir novas peças ao programa.”
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